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溫泉規劃設計

如何打造網紅溫泉?

發布日期:2018-10-10
  網紅溫泉的場所,是讓人享受的,放松、健康、安全。
  網紅溫泉的環境,是讓人感受的,端詳、品味、心動。
  溫泉場所,應該是把溫泉的這些對人有裨益的方面,深度挖掘、最大化的發揮,讓人們在這里得到“健康”、“舒適”、“放松”。
  而要達到這樣的目的,從最初決定投資溫泉項目時,就要有一種哲人精神,從項目定位、規劃設計、工程建造,以及最終面向市場的運營管理,每一個階段,每一個細節,都要付出心血,“用心研究,細心思考、精心打造、耐心運行”。

  ——靠什么紅?顏值?內容?服務?平臺?
  有些投資者,看好溫泉行業的發展前景和延展空間,也想進入嘗試一番。
  為了證實自己的判斷,國內、國外到處考察,看到的就記下來、拍下來,自認為已經對溫泉了解透徹,甚至直接找個設計師按他們的理解去開展規劃、設計。——自己當網紅?很難!

  我們在接觸一些溫泉項目時,最常聽到的就是:找一個“設計單位”來做溫泉設計。那么,溫泉項目真的靠設計就行嗎?碰到這樣的客戶,我們也常常會問及幾個問題。
  這些問題,也是在規劃設計開始之前必須要做的重要事情(當網紅的潛力,也可自問):
  項目可利用的資源有哪些?
  項目的優勢在哪里?
  可能會碰到哪些競爭對手?
  目標市場在哪里?
  目標客群是些什么人?
  項目用什么去立足、競爭、獲勝?
  項目的理念、主題、形象是什么?
  賣點、亮點是什么?
  用什么產品去適應市場、持續發展?
  運營管理誰來做?
  最關鍵的,投資的目的是什么?
  這一堆問題,實際上帶出了開發一個溫泉項目首先必須做的事情:

  項目策劃——靠什么紅?
  項目策劃工作,一般主要包含四個方面:
  一、定位體系
  基于對項目的區位關系、交通情況、資源條件、市場環境、競爭市場以及企業開發戰略的綜合分析,明確制訂具有核心競爭力的項目戰略定位體系。包括:總體開發目標定位、品牌形象定位、客源市場定位、文化主題定位、產品組合定位、開發規模定位和開發檔次定位。
  這個工作,解決了“做什么樣的溫泉項目”。

  二、產品創意
  根據項目的定位和對地域文化特色的分析,對市場的理性判斷,提出具有核心競爭力的產品創意策劃和產品組合策劃,包括配套的休閑娛樂、餐飲住宿、健康體系、后勤服務等。
  對各功能區進行指標配置,并提出相關的規劃設計要求,以指導和規范下一階段的方案設計工作。
  同時針對溫泉項目的“四季全天候運營”問題,提出對策方案。
  在技術支持方面,結合溫泉資源的條件和場地、環境條件,提出溫泉用水點、溫泉泡池的特色策劃及技術參數體系,包括:泡池類型、數量、水面面積、水體深度、用水量、溫度控制、恒溫方式以及溫泉資源的綜合開發利用等內容,以此作為下一階段的溫泉景園設計、溫泉工藝及設備設計、室內設計的設計任務指引。
  這個工作,解決的是“吸引力”或“賣點”——不好意思說,但很關鍵!

  三、財務測算
  通過對市場的詳細調查,提出合理的運營模式建議,對各功能板塊的收益模式和收益指標進行預判,預估各項支出成本,建立市場模型、財務模型,進行相應的財務模擬,對未來一段時期的經營狀態進行測算,最終反推投資強度。
  這個工作,目的是讓項目“不是擺設,不花冤枉錢、能賺錢”。

  四、概念規劃
  根據項目的總體策劃要求和用地條件,結合城市總體規劃、土地利用規劃、交通路網規劃、地理空間關系等因素,確定項目的總平面布局、功能分區、交通組織、景觀營造、建筑形態、文化理念、主要經濟技術指標等關鍵問題,確保策劃思想能夠落地。
  這個工作,解決了“策劃的落地性”。

如何打造網紅溫泉

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如何打造網紅溫泉?
  網紅溫泉的場所,是讓人享受的,放松、健康、安全。
  網紅溫泉的環境,是讓人感受的,端詳、品味、心動。
  溫泉場所,應該是把溫泉的這些對人有裨益的方面,深度挖掘、最大化的發揮,讓人們在這里得到“健康”、“舒適”、“放松”。
  而要達到這樣的目的,從最初決定投資溫泉項目時,就要有一種哲人精神,從項目定位、規劃設計、工程建造,以及最終面向市場的運營管理,每一個階段,每一個細節,都要付出心血,“用心研究,細心思考、精心打造、耐心運行”。

  ——靠什么紅?顏值?內容?服務?平臺?
  有些投資者,看好溫泉行業的發展前景和延展空間,也想進入嘗試一番。
  為了證實自己的判斷,國內、國外到處考察,看到的就記下來、拍下來,自認為已經對溫泉了解透徹,甚至直接找個設計師按他們的理解去開展規劃、設計。——自己當網紅?很難!

  我們在接觸一些溫泉項目時,最常聽到的就是:找一個“設計單位”來做溫泉設計。那么,溫泉項目真的靠設計就行嗎?碰到這樣的客戶,我們也常常會問及幾個問題。
  這些問題,也是在規劃設計開始之前必須要做的重要事情(當網紅的潛力,也可自問):
  項目可利用的資源有哪些?
  項目的優勢在哪里?
  可能會碰到哪些競爭對手?
  目標市場在哪里?
  目標客群是些什么人?
  項目用什么去立足、競爭、獲勝?
  項目的理念、主題、形象是什么?
  賣點、亮點是什么?
  用什么產品去適應市場、持續發展?
  運營管理誰來做?
  最關鍵的,投資的目的是什么?
  這一堆問題,實際上帶出了開發一個溫泉項目首先必須做的事情:

  項目策劃——靠什么紅?
  項目策劃工作,一般主要包含四個方面:
  一、定位體系
  基于對項目的區位關系、交通情況、資源條件、市場環境、競爭市場以及企業開發戰略的綜合分析,明確制訂具有核心競爭力的項目戰略定位體系。包括:總體開發目標定位、品牌形象定位、客源市場定位、文化主題定位、產品組合定位、開發規模定位和開發檔次定位。
  這個工作,解決了“做什么樣的溫泉項目”。

  二、產品創意
  根據項目的定位和對地域文化特色的分析,對市場的理性判斷,提出具有核心競爭力的產品創意策劃和產品組合策劃,包括配套的休閑娛樂、餐飲住宿、健康體系、后勤服務等。
  對各功能區進行指標配置,并提出相關的規劃設計要求,以指導和規范下一階段的方案設計工作。
  同時針對溫泉項目的“四季全天候運營”問題,提出對策方案。
  在技術支持方面,結合溫泉資源的條件和場地、環境條件,提出溫泉用水點、溫泉泡池的特色策劃及技術參數體系,包括:泡池類型、數量、水面面積、水體深度、用水量、溫度控制、恒溫方式以及溫泉資源的綜合開發利用等內容,以此作為下一階段的溫泉景園設計、溫泉工藝及設備設計、室內設計的設計任務指引。
  這個工作,解決的是“吸引力”或“賣點”——不好意思說,但很關鍵!

  三、財務測算
  通過對市場的詳細調查,提出合理的運營模式建議,對各功能板塊的收益模式和收益指標進行預判,預估各項支出成本,建立市場模型、財務模型,進行相應的財務模擬,對未來一段時期的經營狀態進行測算,最終反推投資強度。
  這個工作,目的是讓項目“不是擺設,不花冤枉錢、能賺錢”。

  四、概念規劃
  根據項目的總體策劃要求和用地條件,結合城市總體規劃、土地利用規劃、交通路網規劃、地理空間關系等因素,確定項目的總平面布局、功能分區、交通組織、景觀營造、建筑形態、文化理念、主要經濟技術指標等關鍵問題,確保策劃思想能夠落地。
  這個工作,解決了“策劃的落地性”。

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